재회 가능성 높이는 법: 단순 ‘기술’이 아닌 ‘진심’과 ‘변화’ 재회의 가능성을 진정으로 높이는 열쇠는, 표면적인 기술이 아닌 관계의 가장 깊은 곳에 자리한 ‘진심’과 ‘변화’에 있습니다 1 ‘재회 기술’의 함정: 껍데기만 남은 노력 재회 많은 재회업체들은 즉각적인 효과를 약속하며 우리를 유혹합니다
쉽게 이해할 수 있는 재회의 원리 : 네이버 블로그 재회의 원리와 상대방의 심리에 대해 내담자가 정확하게 받아들이지 못하는 부분들이 있었기 때문이었죠 지금 칼럼 공부를 혼자 독학하는 입장에서는 더더욱 그럴 것이라고 생각합니다
생산적 회의를 하기 위한 7가지 원칙 - 브런치 생산적인 회의를 하려면 어떻게 해야 할까? 어떤 회의에서든 적용될 수 있는 생산적 회의를 위한 7가지 원칙을 알아보도록 하자 1 회의의 시간,
재회의 성공률을 높이는 7가지 팁 - ohhara 재회를 원하는데 왜 재회가 어려울까요? 그 이유는 다양할 수 있습니다 예를 들어, 상대방이 연락을 받지 않거나 다시 만나기를 거절할 수 있습니다 또는 시간이 너무 많이 지나서 서로에 대한 감정이 식었거나 변했을 수 있습니다
회의 시간 줄이는 스마트 회의법 – 말 많고 결과 없는 회의 탈출 팁 ️ 회의록은 1시간 이내 공유 흐름이 살아있을 때 전파해야 참여도, 책임감 높음; ️ 다음 회의 연결 금지! “다음 회의 때 얘기하죠” 금지 → 지금 못 결정했으면, 결정 기준과 기한을 정해야 함; 📌 회의는 ‘기록’이 남을 때 비로소 효력이 생겨요!
왜 우리는 생산성을 죽이는 회의를 하고 있을까? | ㅍㅍㅅㅅ 그 조직의 생산성도 낮아지고 리더는 더 오랜 회의를 하게 된다 비효율적인 회의와 낮아지는 생산성의 악순환이 이루어지는 것이다 그러니 회의하는 것만 봐도 그 조직이 리소스(인력, 시간 등)를 어떻게 관리하는지 알 수 있으니 조직의 미래를 예측할 수 있다