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- 工作中犯错了怎么办？尤其是容易内耗的人? - 知乎
第二步，当这件事情在你的努力推动下做完了，结果拿了80分，或者出现了或大或小的问题，那么就是跳过内耗去复盘，去梳理这个问题发生的原因，以及下次遇到类似的情况怎么去做会避免，这样这个事情给你带来的就是正向的成长，也是最理智最止损的方式。
- 当面试时被问“如果工作中与同事产生冲突，你会怎么处理”该 . . .
所以有可能各打50大板，不偏不倚，而且会认为你们两个还没有具备成熟的职场能力去解决工作当中遇到的一些问题。 工作问题就以工作的方式来解决，以工作完成为主要目标，在这一过程中产生的一些问题都不足以影响彼此之间的私人感情，影响同事之间的
- 同事之间互相甩锅，每次都让你背黑锅，到底该怎么见招拆招 . . .
来自网络 二、行为上：工作之前厘清主责方 1、背黑锅产生的原因是什么？ 背黑锅是推诿扯皮的一种结果和形式，如果没有扯皮也就没有谁会被背黑锅！ 职责划分不明确，尤其在管理能力跟不上团队扩展时，会出现大量真空地带无明确主责方，在一些细小的脏活累活儿上，谁都不想干，这就滋生了
- 工作中很马虎，天天出错，不是故意的，很认真去做了，还是 . . .
6 仔细倾听上司的话。 当上司在传达任务或者工作的时候，千万不能带着模糊的想法就接受了，如果你没有很清楚领导让你做什么，最后出现了偏差，反而还是给自己造成麻烦。 7 养成互相提个醒的习惯。 还有一个我们都很容易忽视的问题。
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为什么Excel一直提示 剪贴板出现问题，但你仍可在此工作簿内粘贴内容？ [图片] 显示全部 关注者 14
- 如何协调部门之间工作配合问题？ - 知乎
工作分配不妥：存在灰色地带 对配合方资源掌握不足：专业知识不足 我们的诉求是什么： 1） 让配合部门一起积极推进 2） 降低沟通成本 找出问题是第一步，接下来的第二步才是重中之重： 解决问题。
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一：部门沟通与协作中存在的问题 1．沟通途径问题。 部门之间需要增进了解，沟通途径不够。 片面性的信息往往会在某一问题暴露后，引发类似用人、工作量、职责的讨论，而这讨论的结果如果得不到有效的疏通，极易造成相互间的隔阂。
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生产现场发现某产品存在质量问题： 首先，识别现场发生的异常。现场的生产者或者检验者需要有发现问题的意识及能力，不然不良品留到下工序或客户端，造成客户投诉，产品退货等，导致工厂产品质量问题不断。 第二，异常情况确认，需要确认产品不良项目、数量、生产时间、产品的标准及
- 学生干部工作可能会遇到哪些复杂问题？ - 知乎
能在一个大组织中提升自己的逻辑思维、时间规划能力、沟通能力、人际关系处理技巧，不就是学生干部工作经历的价值嘛。 加油吧少年，期待你能问心无愧，永远发光。 我的公众号：摩根乐园 欢迎来与我畅谈这个世界 一次函数 啥也不玩呢 7 人赞同了
- 工作出了重大失误怎么办？ - 知乎
工作能力强的人，精神差，容易犯错；工作能力不咋滴，精神差，自己想想吧。 在我们公司，外贸业务就是一个人单独干活自己承担责任和收益的。 犯小问题的错误，OK。 大问题？ 自己受着吧… 2 情绪调节 除生死，无大事。
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