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    准时制是日本 丰田汽车公司 在20世纪60年代实行的一种 生产方式 ,1973年以后,这种方式对丰田公司度过第一次 能源危机 起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来,这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为
  • 精益管理(企业管理方式)_百度百科
    精益生产是 麻省理工 定义的;他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中,通过大量调查对比发现, 丰田 的生产组织、管理方式是最适合 现代制造业 的 生产方式 ,称之为精益生产。 [1]
  • 精益生产方式的特点与作用 - 百度文库
    精益生产方式的特点与作用-丰田生产方式又称精细生产方式,或精益生产方式。 精益生产的产生与推广20世纪初,从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线以来,大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征。





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