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绩效管理 - 百度百科
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
绩效管理 - MBA智库百科
绩效管理 - MBA智库百科
绩效管理的三个目的、四个环节、五项关键 - 知乎
所谓“绩效管理”是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理旨在通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质，以达到改善公司绩效的效果。 02
你知道什么是绩效管理吗？全面解析绩效管理的概念、组成与模式-伙伴云
本文将从绩效管理的基本概念（定义、目的）、重要组成部分（绩效计划、辅导沟通、考核、结果应用）以及常见模式（目标管理法、关键绩效指标法等）展开全面解析，快来深入了解一下吧。
绩效管理全流程实战方案高清思维导图详细教程 - ProcessOn知识社区
本文将对绩效管理的全流程进行详细的阐述和分析，包括绩效计划、考核内容、组织绩效模型、关键绩效指标、关键过程领域、平衡计分卡、实施推进、目标+结果（okr）、能力素质模型、绩效管理系统等方面。
绩效的定义，到底是什么？ - 知乎
个人认为，绩效是管理上的补充，但不应该是核心，在实施绩效管理之前，我们必须先明确公司当前阶段的目标是什么，并解决利益一致性的问题，这是大前提。利益一致性的关键在于确定团队成员的收入是如何确定的。
绩效管理包括哪些内容？深入解析绩效评估与绩效改进的关键要素
绩效管理包括目标设定、绩效计划、跟踪反馈、评估和改进等关键内容。本文深入解析了这些环节的重要性和实施要点，强调了系统性实施的必要性。通过科学的绩效管理，企业可以提高员工效率，促进组织目标实现，推动长期发展。
绩效管理的目的是什么 - 三茅人力资源网
绩效管理是一种以管理者与被管理者双方的合作为基础，通过目标设定、绩效评估、反馈、改进等环节来实现企业绩效目标的管理方法。其核心在于通过评价和改进员工的工作绩效来提高企业的综合竞争力。