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報價後客戶總說「價格高」、面對「討價還價」，我能怎麼辦？ - 壹讀
1 真實弄清楚你們產品的價格究竟怎麼樣，有多少水分，有多少降價空間，有多少改進某些部件來節約成本的手段。 2 學會試探同行的價格，甚至偽裝成採購商，去試探客戶當地其他供應商的價格，用事實說話，看看究竟你們屬於什麼情況。 3
讀書筆記：全面預算管理（6）預算差異分析 - 頭條匯
預算執行過程中的差異分析可以根據周圍環境和相關條件的變化幫助調控預算合理而順利地執行；預算完成後的差異分析則可以總結預算完成情況，幫助評價預算期間工作的優劣，進而為企業評價激勵制度的公平有效提供數據依據。
8個點，教你如何進行預算差異分析 - 每日頭條
今天我們了解一下預算會計的科目設置、預算會計和財務會計中收入和費用支出的科目對應以及因為核算基礎不同，財務會計和預算會計核算業務確定收入和費用支出時所產生的永久性差異和時間性差異。
預算偏差分析與調整：專家指南，助你掌控財務，實現預算目標 - 創業開公司 Start Company
偏差調整不僅僅是簡單地修改數字，更需要系統性的思考和有針對性的行動，以確保預算的合理性和可行性。制定偏差調整策略的關鍵步驟有效的偏差調整策略應包含以下關鍵步驟：評估偏差的影響程度：確定偏差對整體財務目標和業務運營的影響大小。例如
「這麼貴？」客戶一開口談價格，其實是你沒賣對，謝文憲：最重要的是找出他們的真實需求｜《極限銷售》
總結來說，當客戶的需求不夠嚴重，或是我們沒有看清楚他們真正的痛點時，價格就會是最大的阻礙。但如果我們能夠深入挖掘客戶隱藏的需求，像是企業形象受損的風險、商譽崩塌的代價這些更嚴重的問題，自然就能找到銷售的切入點。
預算與廠商報價的差距該如何平衡? - iT 邦幫忙::一起幫忙解決難題，拯救 IT 人的一天
採購時,可以砍價格的因素! 在採購時,常遇到的問題即是預算不足,甚或是根本沒預算;這時雖然測試了幾個產品,適用性也相當好,但廠商的報價一傳來,便開始頭痛;因為與手上可運用的預算差太多了,不知該如何是好?
高竿業務這樣回應！讓客戶不再對你說：你的價格比較貴 - 張邁可
客戶會經常會跟你說：為什麼你的價格比別人高？別家都賣得比你便宜，或是你的東西都比別人貴嗎？當客戶質疑你的價格的時候，到底該怎麼處理這樣的情況呢？