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- 宮原博昭 - Wikipedia
宮原 博昭 （みやはら ひろあき、 1959年 7月8日 - ）は、日本の 実業家。 株式会社 学研ホールディングス 代表取締役 社長。 現在、一般社団法人日本雑誌協会理事長、公益財団法人古岡奨学会代表理事、雑誌公正取引協議会理事長、一般社団法人デジタル出版者連盟（電書連）理事、出版広報センター・センター長、日販グループホールディングス株式会社社外取締役などを務める。 [1]。 広島県 呉市 生まれ [2]。 1982年、 防衛大学校 卒業 [2]。 貿易商社を経て [3] 、1986年に株式会社学習研究社（現：学研ホールディングス）入社 [2]。 2003年学研教室事業部長 [2] 、2009年学研取締役 [3] 、同年学研ホールディングス（以下HD）取締役 [2]。
- 「学研」社長は防衛大卒の異色の経歴 「0歳から100歳まで . . .
その医療福祉の分野を開拓してきた「学研ホールディングス」の宮原博昭社長は、防衛大学校を卒業し、地域限定社員として入社した異色の経歴
- 学研HD宮原社長が語るV字回復「失敗は滅亡、徹底的に考え . . .
そんな同社を復活に導いたのが、10年12月から社長を務める宮原博昭氏だ。トップに就任後、13期連続で増収を達成。沈滞ムードの中、社員の士気を高め、危機的局面を乗り越えた。その取り組み内容と、V字復活の鍵となったM＆A戦略
- 誰ひとり取り残さない学びへ 民間企業で範を示す 宮原博昭 . . .
2010年から社長を務める宮原博昭氏は、今の教育は有史以来の危機に直面していると警鐘を鳴らす。 文=和田一樹 Photo=山内信也（雑誌『 経済界 』2024年8月号「教育改革 今そこにある危機」より）【7 24経済界倶楽部・東京にて講演！
- 「とんがった人間になれ」——13期連続増収のV字回復へと導い . . .
約20年間減収減益に喘いでいた学研を13期連続増収＆8期連続増益のV字回復に導いた宮原博昭氏。出版や学習塾をはじめとした教育事業に加え、医療・福祉事業拡大等の経営改革を断行してきました。その豪胆無比な人格、経営手腕は
- 編集長インタビュー 宮原博昭 学研ホールディングス社長
宮原 （社長に就任した）15年前の中計は教育分野と医療福祉分野で半々を目指していました。ですが、これから2035年にかけては間違いなく、国内が半分、海外が半分を目指すことになります。
- V字回復の鍵は社員の「意識改革」――宮原博昭（学研 . . .
その苦境の中、経営を託された新社長は、いかに社員をまとめ、会社を立て直したのか。 増収増益を続ける経営と事業展開の秘訣。 ＊＊＊ 佐藤 私は1960年の早生まれですので、1959年生まれの宮原さんとは同じ学年になります。 小学生の頃は、学研の「学習」と「科学」が届くのが楽しみでした。 河野太郎内閣府特命担当大臣の「ハンコ廃止」を巡る反応を見てもわかるように、基本的に世論は「デジタル化」に好意的である。 ハンコにこだわる業界、人は「古い」と見なされる。 実際に、日本では利便性を妨げている旧弊、悪弊が数多くある。 これらをなくしていくことは、多くの人の利益にもつながるだろう。 しかし、あらゆる分野でデジタル化を無邪気に進めていいのかというと、話は別。
- 株式会社学研ホールディングス 代表取締役社長 宮原 博昭 氏 . . .
同社および教育ICTの現状と未来について、現代表取締役社長である宮原氏に伺った。 株式会社学研ホールディングス 代表取締役社長 宮原博昭（みやはら・ひろあき）
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