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- 如何做好WBS（Work Breakdown Structure）？ - 知乎
1、wbs分解结构法 wbs结构分解法是逐级分解的，将一个大项目分解成一个个可以完成的小目标，最后将分解过的工作落实到个人。而这整套流程在飞项上都可以实现，管理者可以通过脉络图功能对每个事项进行拆解，每项被拆解出来的任务都可以进一步设定开始
- 如何能做好项目 WBS，有哪些方面的要点？ - 知乎
wbs最底层的工作包应该是分解到可以估算的工作量，可以估算完成这个工作包所需要的工作时间、成本和验收标准。 完成这个工作任务的对应的人员要知道需要在什么时间节点完成，需要投入的资源是什么，不要你分解出来一个工作任务单元，然后对应人员不
- 任务分解法[WBS]是什么意思？ - 知乎
为什么可视化 wbs 很重要 在展示 wbs 时，吸引听众非常重要。拥有一个可视化的工作分解结构示例将立即为利益相关者提供一些他们可以识别并遵循的东西。 无论是将其用作团队成员的指南还是跟踪所有可交付成果，能够将 wbs 可视化都是很有帮助的。
- 项目分解（WBS）不宜太细么？ - 知乎
wbs wbs编制的主要原则 1、100%原则 下层级所有的wbs项之和必须完整的涵盖上层级wbs项，即不能遗漏，也不能多余。 2、同层级同思路 同一wbs项下的分解应该是一个思路，如基于交付物、基于流程、基于专业。只要没有遵循此原则，必然导致重复项的产生。
- 如何用project2016制作WBS图？ - 知乎
关于怎么做wbs，我就不多说了，资料到处都是。我只说几点个人的经验。1、不管怎么分解任务，一定要基于同一的思路和原则，所有的参与人员都使用同样的方法和基准。2、分解的任务都要实际可操作和可评估，可量化，不能为分解而分解。
- 什么是WBS？如何快速绘制WBS图？ - 知乎
WBS（Work Breakdown Structure），即工作分解结构，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中。
- 如何将一个项目分解成一个个小的任务？ - 知乎
wbs 不是一个大而全、覆盖整个项目的分解结构，很多项目关键信息都不能在 wbs 中完整表现。 由于主要呈现项目「可交付成果」，我们实际执行往往陷于细节，没有把它放到项目中系统看待其关联，远不如项目活动、进度类文件用得多，常常被束之高阁，沦为
- 知乎盐选 | 2. 2 采用生命周期创建 WBS
wbs 的创建因每个项目所选择的生命周期而异，而项目和子项目集组成了项目集 wbs。 项目生命周期可以是预测型的、迭代型的、增量型的或敏捷型的： 在预测型生命周期中，在生命周期的早期阶段确定项目范围、时间和成本。
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