성공적인 제품 개발 전략을 구축하는 방법 | IBM 아무리 인기 있는 제품이라도 리소스를 낭비하거나 비즈니스의 광범위한 목표에 부합하지 않는다면 장기적으로 성공할 수 없습니다 이 세 가지 가치 지표는 초기 브레인스토밍 세션뿐만 아니라 제품 출시 후에도 중요합니다
왜 바로 지금, 이 제품을 사야 할까? - 브런치 소비자는 어떤 제품을 구매하기로 결정하는 순간은, 마케팅 전략과 행동경제학의 섬세한 조화 속에서 이루어집니다 마케팅 전문가와 기획자로서 우리의 목표는 단순히 제품을 판매하는 것이 아니라, 소비자의 마음을 움직여 자연스러운 구매 욕구를 자극하는
제품 혁신이란 무엇인가요? 정의, 유형, 예시 및 전략 모범 사례 경쟁력을 유지하고 진화하는 고객의 기대에 부응하기 위해 제품을 점진적으로 혁신하는 것을 목표로 합니다 회선 연장: 라인 확장은 기존 제품의 변형 또는 확장 제품을 출시하여 기존 제품 라인을 확장하는 것을 의미합니다 여기에는 특정 고객층이나 틈새
사용자 경험 측면에서 제품을 평가하는 방법 중요하게 생각한 점이 어떤 점인지, 어떤 제품에 대해서 어떤 컨셉을 가지고 제품 기획을 했는지에 대해서 현업에서 일하고 있는 마케팅, 상품 기획, ux 부서 전문가를 만나서 인터뷰하였다 위 두 과정은 사용 상황을
EP 17. 제품을 만들지 마세요, 소비자의 문제를 푸세요 이런 제품이 시장에서 외면받는 경우가 더 많습니다 왜일까요? 그 이유는 단순합니다 👉 기획의 출발점이 ‘나’였기 때문입니다 고객이 아니라 ‘내 생각’에서 시작된 제품은 시장과 연결되지 못해요
영업 성과 극대화를 위한 질문 전략 “이 제품이 어떤 점에서 도움이 될 수 있을 것 같으세요?” 고객 주도적 통찰 유도 : 가치를 고객 스스로 발견하도록 유도 거래 종료 유도 질문 : “생각해보시겠어요?” 이 질문은 구매 의사 결정의 연기를 넘어, 사실상 거래 종료를 의미한다