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- 中期総合経営計画 | KWANSEI GRAND CHALLENGE 2039
概要 実施計画 （1） 教育の長期的成果の検証 学修成果を把握・評価する仕組みの構築 総合企画部長 総合企画部 概要 実施計画 （2） 「質の高い就労」の実現 キャリアセンタ―長 キャリアセンター 実施計画 （3） カリキュラムの基本
- 中期計画 - 関西学院大学
関西学院は、2009年を起点として10年後を見据えた「新基本情想」を策定しました。 新基本構想では、長い歴史の中で共有してきたミッション (使命)とスクールモットー“Mastery for Service"の現代的意味を再確認した上で、今後10年間 (2009～2018) で到達すべき目標を6 つのビジョンとして定めました。 2014年度から後半の5年がスター卜しましたが、学院をとりまく環境の変化、「スーパーグローバル大学創成支援」事業への採択、スーパーグローバルハイスクール指定を契機に、中期計画の見直しを実施しました。
- 事業計画書・事業報告書・財務状況 - 学校法人関西学院
関西学院では、事業報告書と財務状況を公表しています。
- Kandai Vision 150（政策目標 中期行動計画）
中期行動計画は、Kandai Vision 150で描いた「学校法人関西大学の将来像（20年）」及び「教育」、「研究」、「社会貢献」、「組織運営」の4つの将来像を、より実行性のある行動計画へと繋げるために、策定した「各分野の政策
- KWANSEI GRAND CHALLENGE 2039
今後はこの将来構想に基づく中期総合経営計画の策定に進みます。 名称由来
- 自己点検・評価、認証評価 | 関西学院大学
関西学院では、これまでの中期計画と大学／大学院の自己点検・評価（および各学校の学校評価）の2つの大きなPDCAサイクルを統合するとともに、財政・人事・施設建設など経営資源に関する計画も組み込んだ中期総合経営計画を策定
- 学校法人関西学院の取り組み | 学校法人関西学院
関西学院のミッションを構成員に浸透し、その体現と実践を推進するため、自校教育プログラムやKGスピリットブックの発行等を行っています。 関西学院は、一般社団法人日本私立大学連盟が策定した「私立大学ガバナンス・コード」に準拠しています。 関西学院のコンプライアンス推進にかかる基本方針として、関西学院コンプライアンス宣言、憲章、行動規範を決定しました。 関西学院では2025年3月に「内部統制システム整備の基本方針」を定めました。 公益通報及び相談に対応する窓口を設置し、法令等違反行為の早期発見、是正に取り組んでいます。 省エネルギーに配慮した効率のよい設備を導入し、地球温暖化対策に取り組んでいます。 ダイバーシティ（多様性）を力とする「垣根なき共同体」を目指して様々な取り組みを行っています。
- 将来構想 KwanseiGrandChallenge2039 中期総合経営計画
関西学院大学は豊田通商と、パワー半導体材料であるSiCウエハーの研究開発を行う会社「QureDA Research株式会社」を共同出資によって設立。 金子忠昭・工学部教授が創発した、SiCウエハーの表面ナノ制御プロセス技術「ダイナミックエージング」と、ウエハーの加工で生じる結晶表面の歪みを可視化する計測技術を軸に、ウエハーの高品質化や生産性の向上、大口径化に取り組み、2025年の実用化を目指す。 また、関西学院は、本学発のスタートアップ企業への投資等を目的とした「株式会社KGVC 」を設立、第1 号としてKGVC がQureDA Research に3 25億円を出資した。 制度の創設⇒先行していた制度を正式に承認し、第2号を選定。
- 関西学院大学
14学部、14研究科を持つ総合大学で、兵庫県を中心に6つのキャンパスがあります。 学部・学科での学びに加え、特色あるプログラムを揃えています。
- ガバナンス改革による総合的マネジメントの実現 - 関西学院 . . .
関西学院は2018年3月20日、創立150周年を迎える2039年を見据えた超長期ビジョンと長期戦略からなる「Kwansei Grand Challenge 2039」を公表し、特設ホームページを新設しました。 Kwansei Grand Challenge 2039 関連ページへのリンク 本学は、2013年度にガバナンス改革として法人（経営）と大学（教学）を一体化させ、迅速な合意形成と意思決定を進める体制を整えました。 具体的には、学長が副理事長に就任するとともに常任理事3人と副学長3人が相互に兼務する体制（通称「たすきがけ」）を寄附行為施行細則等によって制度化。
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